市城投集團召開第一屆董事會第一次會議
市城投集團在市委市政府的關(guān)心和各有關(guān)部門的支持下，于2009年 12月21日正式組建并掛牌運行。自組建以來，市城投集團緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，加速趕超”這一主題, 按照解放思想活機制、加快城投保增長的工作思路， 以加快婁底城市發(fā)展為己任，牢固樹立經(jīng)營城市的理念，扎實推進各項工作，取得了明顯成效。
總經(jīng)理歐文安強調(diào)，2010年，是婁底實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”的關(guān)鍵一年，也是市城投集團扭轉(zhuǎn)局勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。市城投集團按照市委市政府要求，以對接融入“長株潭”為契機，緊緊圍繞打造城市融資平臺、加快城投發(fā)展步伐，在抓融資、抓項目、抓管理上狠下功夫，務(wù)實工作，爭創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)城市建設(shè)投資工作新局面。2010年，市城投集團在五個方面下功夫。一是千方百計籌措資金。市城投集團按照開行平臺建設(shè)要求，做大做強城投集團公司，做實平臺償債基金，增強融資主體信用，提高融資平臺作為市級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資能力，力爭資金籌措突破20億元，具體是年內(nèi)力爭發(fā)行8年期城投債券12億元，新增銀行貸款4億元以上，爭取國債資金以及出讓土地籌資4億元以上。同時，積極探索信托融資、社會融資等方式，加強與其他商業(yè)銀行的聯(lián)系與合作，拓展融資領(lǐng)域，創(chuàng)新融資方式，盡可能為城市建設(shè)籌措更多資金。二是想方設(shè)法儲備土地。盡一切努力多報批土地，力爭年內(nèi)完成土地報批2000畝以上，征用土地2000畝以上。同時，加強土地收購儲備規(guī)劃，加大土地儲備力度，抓準(zhǔn)時機，做好土地招拍掛出讓工作，為全市城市建設(shè)和發(fā)展作出更大貢獻。三是全力推進項目建設(shè)。按照市委市政府要求，完成城市基礎(chǔ)設(shè)施投資5.33億元以上。要強力推進吉星路路網(wǎng)、甘桂路路網(wǎng)、潭邵高速婁底連接線改擴建、污水處理廠及截污干管、園林綠化等重點項目建設(shè)，大力實施城南新區(qū)支路、碧溪路（桑塘路-仙橋西街）、新科街(新星路-氐星路)、檀香路（長青街-湘陽街）等其他項目；積極做好扶青路（湘中大道-眾園路）、婁星南路（湘中大道-眾園路）、新林街（甘桂路-潭邵高速婁底連接線）、滬昆高鐵配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等儲備項目的相關(guān)工作。要加大項目前期工作力度，完成孫水河南岸風(fēng)光帶、滬昆高鐵婁底火車站配套項目、眾園路路網(wǎng)、扶青南路路網(wǎng)、婁星南路路網(wǎng)等項目的工可、方案設(shè)計、初步設(shè)計、立項、規(guī)劃、土地報批等工作。四是科學(xué)有序開展征遷安置和信訪維穩(wěn)工作。做好政策宣傳，強化陽光操作，消除群眾疑慮，扎實推進征地拆遷工作，力爭全年新征土地2000畝以上，確保城市建設(shè)順利推進。要更加重視安置工作，確保拆遷戶早日安居樂業(yè)。要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化信訪維穩(wěn)工作責(zé)任，確保作為信訪大戶的城建投不出現(xiàn)大的群體越級上訪事件。五是深化改革，理順城投體制機制。要進一步爭取市委市政府重視，爭取各部門、特別是各董事單位的大力支持，形成齊抓共管的良好格局。同時，加快內(nèi)部改革力度，推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，切實完善目標(biāo)管理績效考核辦法，加大對內(nèi)部和全資子公司以及各項目部的管理，將工作量化、細(xì)化，用數(shù)字評價工作，用實績考核干部，樹立正氣，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保工作高效、有序運轉(zhuǎn)，力求高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。
董事長余明庭指出，今后一段時間，市城投集團一要加大土地儲備和經(jīng)營的力度，為城市建設(shè)儲備能量；二要加大籌資力度，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供保障；三要加快推進項目建設(shè)速度，為城市擴容提質(zhì)多做貢獻；四要推進和諧征遷安置，維護社會穩(wěn)定；五要加強監(jiān)管，防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象和豆腐渣工程。董事會對市城投集團前段工作給予肯定，并同意2010年工作要點和集團章程。
- 上一篇：市城投集團召開2010年1-4月份工作分析座談會 2010/11/3
- 下一篇：吉星路網(wǎng)項目部嚴(yán)密部署2010年度工作 2010/11/3