城投集團2011年安全生產(chǎn)管理工作年終總結(jié)
2011年我司在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，安全生產(chǎn)工作取得了很好的成效。
一、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司成立了以總經(jīng)理歐文安任組長、班子成員任副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目部配備了專職安監(jiān)員。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理制度。為項目部安全生產(chǎn)管理打下了良好的基礎(chǔ)。
三、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全責(zé)任模式。公司與項目部各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)合同，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各施工單位。
四、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。
1、項目部從組建開始，組織開展對農(nóng)民工的安全教育，宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度、工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
2、消防演練、消防知識培訓(xùn)：今年8月公司組織了一次消防知識培訓(xùn)。
3、組織“安全生產(chǎn)月”活動，各項目部懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力。
五、加強“源頭”管理工作，堅決制止違章現(xiàn)象。
1、安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患的主要手段，2011年公司每個月組織各類檢查，并對查出的隱患按時進(jìn)行整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)、臨時用電、橋涵等構(gòu)造物支架施工方案的審批制度，杜絕違規(guī)指揮、違章作業(yè)。
3、加大對各施工單位安全資格的管理，確保施工安全。
六、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
1、加強學(xué)習(xí)明火、用電、爆破、支架等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程的安全教育后方可允許上崗，杜絕施工過程出現(xiàn)真空。
3、不管大小項目，由施工方事先制定施工方案和安全防護方案，報監(jiān)理審定、業(yè)主同意并在安全措施落實后再施工。
七、認(rèn)真執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善農(nóng)民工工作環(huán)境。
八、安全成效。2011年公司有28個在建施工項目，累計完成投資6.52億元，公司今年所管理的建設(shè)工程項目死亡、重傷事故為0，重大交通事故為0，全公司所屬各單位死亡事故為0，沒有因履行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全職責(zé)不到位而造成任何惡劣社會影響的事件，圓滿地完成了市政府和安委會下達(dá)給我公司的各項安全目標(biāo)管理指標(biāo)。
在過去的一年里，我們在安全生產(chǎn)管理方面做了大量的工作，保證了項目各項工作的順利開展，取得了一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。
婁底市城市建設(shè)投資集團有限公司
二〇一一年十二月六日
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