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2月28日下午，市城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁巨偉主持召開(kāi)集團(tuán)中層以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)當(dāng)日上午楊懿文市長(zhǎng)在中心城區(qū)路網(wǎng)完善、道路提質(zhì)改造兩個(gè)PPP項(xiàng)目與大科城中村改造項(xiàng)目調(diào)度會(huì)的講話精神及提出的具體要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，把兩個(gè)PPP項(xiàng)目列為當(dāng)前重點(diǎn)工作，集中力量，上足機(jī)械，掛圖作戰(zhàn)、挑燈夜戰(zhàn)、高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)，確保今年完成投資23億元以上，實(shí)現(xiàn)“投資、進(jìn)度”雙過(guò)半目標(biāo)。

按照楊懿文市長(zhǎng)在項(xiàng)目調(diào)度會(huì)的講話精神及提出的具體要求，結(jié)合市城投集團(tuán)全年工作，梁巨偉強(qiáng)調(diào)，一是高度統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。市城投集團(tuán)作為全市成立最早、資產(chǎn)規(guī)模最大、融資能力最強(qiáng)、承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目最多的平臺(tái)公司。市委、市政府高度重視，賦予城投重任、給予城投最大支持、寄予城投厚望，城投的壓力也正是城投的發(fā)展動(dòng)力，城投正處于最好發(fā)展機(jī)遇期，全公司上下要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展手段，把握發(fā)展方向，以更清晰的思路、更有力的措施、以“跳起來(lái)摘桃子”的精神，沖刺全年目標(biāo)，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；二是明確任務(wù)，突出重點(diǎn)。堅(jiān)定不移地實(shí)施“一業(yè)為主、多業(yè)并主、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略，積極謀劃、推進(jìn)有利于促進(jìn)城投發(fā)展、婁底發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)，5年內(nèi)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)城投總資產(chǎn)破千億元大關(guān)。同時(shí)，要突出重點(diǎn)，當(dāng)前工作的重中之重是推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè)，前期工作部要加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)對(duì)接，加快報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理，特別是要盡快確定華星路等道路設(shè)計(jì)方案，創(chuàng)造條件，大干快上。工程部要落實(shí)專(zhuān)人緊盯項(xiàng)目，跟蹤管理，確保各項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；三是配好隊(duì)伍、做好保障。今年項(xiàng)目多、投資大、任務(wù)重，人手緊張，大家要提高領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平，在現(xiàn)有條件下，帶好隊(duì)伍，盤(pán)活人力資源。同時(shí)，集團(tuán)將分期分批招聘人員，配齊配優(yōu)隊(duì)伍。一切以項(xiàng)目建設(shè)為中心，各部室要統(tǒng)籌考慮，共同發(fā)力，做好組織保障、資金保障，服從、服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)；四是加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任。大家要樹(shù)立“有為才有位”的理念，在工作中要理清思路、把握方法、解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、力求實(shí)效，做好自我，爭(zhēng)做標(biāo)桿。要樹(shù)立看齊意識(shí)，通過(guò)樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)榜樣，在全司形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。要層層分解任務(wù)、傳導(dǎo)壓力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感與緊迫感快速推進(jìn)，確保2017實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)路網(wǎng)完善、道路提質(zhì)改造及風(fēng)貌整治兩個(gè)PPP項(xiàng)目“投資、進(jìn)度”雙過(guò)半目標(biāo)。

會(huì)上，還對(duì)大科城中村改造項(xiàng)目做了具體安排，要求在市委、市政府規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成征拆任務(wù)。  （袁有才）