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面對經(jīng)濟下行，實體經(jīng)濟經(jīng)營困難，租賃市場低迷，如何盤活國有資產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，是婁底市天鵬管理有限責(zé)任公司的首要任務(wù)。

今年以來，婁底市天鵬資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司攻堅克難、奮力拼搏，積極探索資產(chǎn)盤活“新路徑”，結(jié)合資產(chǎn)實際情況，多措并舉，分類施策，通過線上線下、自媒體等多渠道宣傳，加強服務(wù)意識，提供保姆式服務(wù)，充分挖掘閑置低效資產(chǎn)價值，提升資產(chǎn)資源使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)使用效益最大化，讓“沉睡”資產(chǎn)迸發(fā)新的活力。

規(guī)范管理，細化流程，突出“規(guī)范化”

如何讓“沉睡”的資產(chǎn)“活”起來，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是一個亟待破解的難題。

天鵬公司針對實際情況，對閑置存量資產(chǎn)進行摸底，建立完善資產(chǎn)臺賬，健全資產(chǎn)管理長效機制，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理。同時，修訂了《資產(chǎn)收購管理辦法》、《資產(chǎn)租賃實施細則》等制度，推進資產(chǎn)運營，細化資產(chǎn)租賃工作流程，促進資產(chǎn)租賃流程制度化、科學(xué)化。

分類施策，盤活存量，突出“效益化”

天鵬公司在盤活閑置資產(chǎn)過程中，通過資產(chǎn)優(yōu)勢功能挖掘資產(chǎn)潛能，對資產(chǎn)的地理位置、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、周邊同等條件資產(chǎn)的市場行情進行深入調(diào)研，按照市場發(fā)展需求，分類施策，量身制定盤活方案，主動銜接，積極作為，及時對承租戶遇到的問題和困難，一跟到底，提供“保姆式”服務(wù)，彰顯國企擔(dān)當。

安廈鑫苑小區(qū)0020幢資產(chǎn)，總面積5146.15㎡。該宗資產(chǎn)存在電梯老舊破損、外墻瓷磚脫落、外墻滲水、屋面漏水、窗戶老舊及遺留問題等現(xiàn)象，一直處于閑置狀態(tài)，嚴重影響了城市形象，未能發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟價值。天鵬公司充分利用資產(chǎn)地理優(yōu)勢和資產(chǎn)性質(zhì)，積極開展招商宣傳工作，主動洽談意向客戶，制訂可行性招商方案，通過“線上線下”、自媒體、親情招商等多渠道宣傳，吸引了3名競租人報名，首次出現(xiàn)了天鵬公司資產(chǎn)多家競價的局面，最終以54.3433萬元的價格被競價者競得。

天鵬公司積極協(xié)助做好對接工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，國企的“溫度”，助力承租戶做大做強。該宗資產(chǎn)的盤活，不僅喚醒了“沉睡”資源，增加資產(chǎn)收益，同時也帶動了周邊的商業(yè)氛圍。

創(chuàng)新路徑，實現(xiàn)效益，突出“最大化”

隨著深挖閑置資產(chǎn)價值，切實推動“變資產(chǎn)為資本、變資源為資產(chǎn)、變閑置為利用”，提升了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平，有效盤活國有資產(chǎn)，提高使用效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。

天鵬公司積極探索資產(chǎn)盤活新路徑，通過市場化運營，委托專業(yè)機構(gòu)，提升資產(chǎn)經(jīng)營收益，最大限度盤活有效資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

廣州中石化大廈B塔45層4501-4506、4511-4525號資產(chǎn)為甲級寫字樓，面積為1727.43㎡。該宗資產(chǎn)地理位置優(yōu)越，資產(chǎn)狀態(tài)良好。但因廣州市大型本土企業(yè)收購資產(chǎn)成自建資產(chǎn)，加之受經(jīng)濟下行影響，寫字樓需求進一步縮小，寫字樓租賃市場呈下行趨勢，整個中石化大廈空置率達到20％左右，空置率呈上升趨勢。因承租人為房地產(chǎn)企業(yè)，受經(jīng)濟下行，數(shù)月未繳租金，經(jīng)過對該承租戶的調(diào)查了解和多次協(xié)商，該承租戶確實無力承擔(dān)租金，存在租金欠繳等違約行為等情況。為了及時止損，增加資產(chǎn)效益。天鵬公司直面問題、迎難而上，組織相關(guān)人員三下廣州，經(jīng)實地了解，調(diào)研周邊租賃行情，數(shù)十次與承租人協(xié)商溝通，著力解決存在的問題。通過與當?shù)貦C構(gòu)通力協(xié)作，借助資產(chǎn)優(yōu)勢，僅用一個月的時間，重新進行公開招租，并順利競租成功，確保了資產(chǎn)的保值增值，同時又保障了資產(chǎn)使用效益。

多措并舉，主動出擊，突出“多元化”

通過信息網(wǎng)站、職工微信朋友圈等線上媒體發(fā)布招商廣告、有針對性地在閑置資產(chǎn)現(xiàn)場及周邊小區(qū)張貼招商廣告、線下走訪調(diào)查優(yōu)質(zhì)租賃客源等方式，吸引資質(zhì)優(yōu)良、信譽度高的客源，并第一時間與意向承租戶進行溝通，了解其租賃需求，主動出擊，助力資產(chǎn)的盤活。

南苑上和二期8棟裙樓資產(chǎn)，面積43003.42㎡，2018年被天鵬公司收購，之前由承租人長沙通程控股股份有限公司經(jīng)營，因受疫情影響，經(jīng)營出現(xiàn)虧損，2022年3月解除租賃協(xié)議。該宗資產(chǎn)體量大，物業(yè)管理成本高，又加之當時的實體經(jīng)濟管理困難，盤活難度非常大。

為了及時止損，增加資產(chǎn)收益，天鵬公司通過對省內(nèi)知名大型綜合商業(yè)體進行實地考察，拜訪商業(yè)運營團隊，主動推銷該商業(yè)體,與有承租意向的運營團隊有針對性地協(xié)商洽談，最終通過公開競租的方式由婁底榮輝商業(yè)管理有限公司競得；對短期內(nèi)無法通過租賃盤活的低效資產(chǎn)，通過與各大銀行對接采用融資抵押的方式有效盤活資產(chǎn)。曾經(jīng)冷冷清清的商場，如今已是燈火通明，集娛樂、休閑、零售、小吃于一體的商業(yè)區(qū)。

騰籠換鳥，煥發(fā)新生。下一步，天鵬公司將繼續(xù)以“奮發(fā)有為”的使命感和“時不我待”的緊迫感，真抓實干，勇毅前行，在苦干實干中創(chuàng)新佳績，在攻堅克難中再開新局，全面加強資產(chǎn)經(jīng)營工作，以更高資產(chǎn)經(jīng)營收益助力市城發(fā)集團實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，為全面打贏市場化轉(zhuǎn)型攻堅提供有力支撐。