市城投集團(tuán)召開2016年度全體員工大會
破舊立新，征程再起，2016年是城投的體制改革年，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展年。董事長梁巨偉全面回顧總結(jié)了2016年度工作業(yè)績，科學(xué)謀劃了2017年的總體思路、奮斗目標(biāo)。市城投集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城市建設(shè)發(fā)展的工作思路，站在謀全局、干大事的高度推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。2016年，既是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、完善城市功能、提升城市承載能力的一年，也是服務(wù)市委、市政府重大決策，為企業(yè)解困、為民解難、為財(cái)政增收的一年。通過社會融資、債券募資、銀行貸資、項(xiàng)目爭資和置換籌資等渠道，現(xiàn)已籌集到位資金50多億元，預(yù)計(jì)全年將超過70億元；完成項(xiàng)目建設(shè)投資16億元，預(yù)計(jì)全年完成18億元。漣水河綜合治理工程（神童灣段）、中心城區(qū)路網(wǎng)完善、城區(qū)道路提質(zhì)改造及風(fēng)貌整治等PPP項(xiàng)目完成社會資本采購近60億元，在全市已率先開工，正有條不紊推進(jìn)。漣濱西街半幅街拖沓了十余年的征遷“老大難”問題得以解決。“長沙-婁底-新化”低空旅游線路已開通并完成試飛，婁底通用航空機(jī)場項(xiàng)目正在抓緊開展選址等前期工作；進(jìn)軍金融業(yè)的號角已經(jīng)吹響并已大步邁開，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，與市創(chuàng)投一起入股漣源農(nóng)商行，各占股10%。同時(shí)，積極支持房產(chǎn)企業(yè)解困、調(diào)整拆遷安置政策等中心工作，共投入資金8億元，盤活了逾50億資產(chǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了房地產(chǎn)市場和土地市場低迷的局面，帶動(dòng)了社會資本數(shù)十億元。在建整扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等方面成績也可圈可點(diǎn)。
梁巨偉提出，市城投集團(tuán)將緊緊圍繞“加速轉(zhuǎn)型、奮力趕超”總基調(diào)與“一業(yè)為主、多業(yè)并舉，經(jīng)營城市、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制、管理模式、項(xiàng)目推進(jìn)模式、經(jīng)營模式等方面的轉(zhuǎn)變，廣辟融資渠道，創(chuàng)新融資模式、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)投資，為“建設(shè)富饒美麗健康祥和新婁底”增光添彩！
梁巨偉強(qiáng)調(diào)，打造一流國企，市城投集團(tuán)全體員工要以更加解放的思想、更加開闊的思維、更加清晰的思路、更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，乘創(chuàng)先之勇、爭優(yōu)之勢，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，全力以赴搶抓機(jī)遇、全方位規(guī)范管理。全公司一個(gè)調(diào)、一盤棋、一條心，形成工作服從上“召之即來”，工作能力上“來之能戰(zhàn)”，工作績效上“戰(zhàn)之能勝”的局面，以鐵軍般的執(zhí)行力和精神風(fēng)貌實(shí)現(xiàn)城投的鳳凰涅槃!
劉偉群以全文宣讀的方式傳達(dá)了上級有關(guān)創(chuàng)文工作要求和禁賭限牌等黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，倡導(dǎo)全體員工遠(yuǎn)離打牌賭博陋習(xí)，多從事讀書、體育運(yùn)動(dòng)、聽音樂等具有高雅情趣的活動(dòng)，形成風(fēng)清氣正的氛圍。
楊柏林就市城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進(jìn)行了宣讀。
本次大會的召開，標(biāo)志著市城投集團(tuán)這一城建航母，轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)，揚(yáng)帆起航！
（楊 凱）
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