市城投集團(tuán)2012年工作總結(jié)與2013年工作思路
一、2012年工作總結(jié)
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市城投集團(tuán)始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，緊緊圍繞婁底城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投融資等中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了明顯成效。全年承擔(dān)30個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，全年計(jì)劃完成投資7.816億元，已完成投資17.464億元。全年計(jì)劃籌集建設(shè)資金12億元，全年共籌集資金27.7億元，其中債券資金13億元，銀行貸款7.7億元，爭取上級資金0.2871億元，BT融資4.28億元，其他2.4329億元。全年實(shí)際支出19.6億元，其中項(xiàng)目建設(shè)支出8.2億元，銀行本息支出6.9億元，其他支出4.5億元。計(jì)劃報(bào)批土地600畝，已報(bào)批土地1104.82畝；計(jì)劃征地1000畝，已征收土地1513.8畝；全年簽訂房屋協(xié)議333棟，完成房屋拆遷254棟。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)較好或超額完成年初工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）搶抓機(jī)遇，融資工作取得新的進(jìn)展
一是成功發(fā)行第二期城投債券。第二期城投債券計(jì)劃發(fā)行 13億元，經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)后，已于10月29日發(fā)行。二是狠抓銀行融資工作。銀行融資是我市城市建設(shè)資金現(xiàn)有的主要來源渠道，向銀行融資一直是我們工作的重中之重。今年已在農(nóng)發(fā)行貸款3億元、建行貸款1.6億元、開行貸款0.2億元。進(jìn)一步加快貸款的評審工作，省保障性住房建設(shè)項(xiàng)目資金1.3億元及國開行孫水河防洪工程項(xiàng)目資金2.2億元已報(bào)國家開行審批；華融湘江銀行土地開發(fā)項(xiàng)目2.6億元貸款已申報(bào)總行審批。三是積極爭取上級資金。爭取上級支持資金，是籌融資工作的重點(diǎn)。今年污水管網(wǎng)補(bǔ)助資金已申請到位8645萬元。四是加強(qiáng)融資平臺建設(shè)。我司積極招商引資，創(chuàng)造條件，完成了城南中學(xué)BT項(xiàng)目簽訂工作。
（二）精心組織，土地經(jīng)營取得重大突破
一是全力以赴抓用地報(bào)批工作。重新辦理了2011年統(tǒng)征地約176畝土地報(bào)批資料；辦理了長青東街以北24畝土地及湘中大道以北、早元變電站以西20畝土地報(bào)批手續(xù)；體育局旁8畝籌資用地的報(bào)批，分期分批辦理了城南中學(xué)570畝籌資用地（第一期280畝）的土地報(bào)批工作并已批回；分批分期辦理孫水河南岸防洪堤及沿河風(fēng)光帶項(xiàng)目320畝土地（第一期170畝）報(bào)批工作；辦理孫水河南岸防洪堤安置用地180畝土地報(bào)批工作。二是加快做好土地出讓工作。重新辦理了城南公司2011年流拍土地甘桂路東側(cè)（
（三）科學(xué)調(diào)度，工程建設(shè)快速推進(jìn)
今年我司為業(yè)主計(jì)劃建設(shè)32個(gè)項(xiàng)目，由于5月份城建組開會調(diào)整湘陽街、氐星路與賢童街交叉口地下通道和樂坪街與春園路交叉口地下通道三個(gè)項(xiàng)目在今年的投資計(jì)劃，故建設(shè)項(xiàng)目調(diào)整為30個(gè)（含9月增加的漣濱西街項(xiàng)目），項(xiàng)目多、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。一是長韶婁高速婁北連接線為省重點(diǎn)項(xiàng)目，已基本完成征地拆遷，共征地1052畝；拆除房屋230棟，完成99.14%；拆除桿線60000米，完成98%；路基軟基處理完成100%，土石方工程完成80%，已全部完成通道、涵洞、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)。今年計(jì)劃完成投資2億元，已完成投資2.8億元。二是潭邵連接線改擴(kuò)建工程項(xiàng)目：今年計(jì)劃完成2.633億元，已完成投資2.633億元。其中，潭邵連接線已于6月底竣工驗(yàn)收；孫水河大橋擴(kuò)建工程已完成橋梁基礎(chǔ)、橋墩、蓋梁、系梁、橋臺、東側(cè)全部梁架設(shè)，完成投資2400萬元。三是吉星路路網(wǎng)共6個(gè)項(xiàng)目，今年計(jì)劃完成預(yù)算投資7300萬元。已完成預(yù)算投資8210萬元。四是甘桂路路網(wǎng)共5個(gè)項(xiàng)目，今年計(jì)劃完成投資8750萬元，已完成預(yù)算投資1.032億元。五是城市污水處理及截污管網(wǎng)共4個(gè)項(xiàng)目，今年計(jì)劃完成投資3500萬元，已完成投資2600萬元。六是孫水河南岸防洪堤及風(fēng)光帶項(xiàng)目：今年計(jì)劃完成5820萬元。完成了部分防洪堤等工程，已完成投資5820萬元。七是城南中學(xué)項(xiàng)目：今年計(jì)劃完成預(yù)算投資2億元，已完成征地和90%的土石方，并開工建設(shè)，已完成預(yù)算投資2.206億元。八是婁底五星級賓館及文化中心項(xiàng)目：今年計(jì)劃完成預(yù)算投資6000萬元，已完成投資6000萬元。九是其他共4個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算總投資3650萬元，已完成投資4070萬元。其中婁底軍分區(qū)新打靶場項(xiàng)目今年計(jì)劃完成預(yù)算投資150萬元，已全部完成。碧溪路（桑塘路-仙橋西街）今年計(jì)劃完成預(yù)算投資1500萬元，已完成部分集體土地的征地工作，完成投資1500萬元；新科街（新星路-氐星路）今年計(jì)劃完成預(yù)算投資1000萬元，已完成部分路基與排水工程，完成投資1000萬元；丹陽南路（樂坪西街-桃圃街）今年計(jì)劃完成投資1000萬元，已完成部分征遷工作，施工單位已進(jìn)場施工，完成投資1420萬元。九是內(nèi)環(huán)線（鴨絲塘—早元街）S209委建項(xiàng)目已完成90%涵洞結(jié)構(gòu)物、75%土石方，今年完成投資3.8億元。十是土地征用籌資項(xiàng)目今年已完成投資2.058億元。
同時(shí)，按照《工程實(shí)施管理辦法》，加強(qiáng)了項(xiàng)目現(xiàn)場管理。一是嚴(yán)格推進(jìn)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制，明確了班子成員為項(xiàng)目具體責(zé)任人，工程、征遷、合約等相關(guān)科室不定期對工程質(zhì)量等情況進(jìn)行督促檢查。二是實(shí)行監(jiān)理制，對各重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度與安全進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。三是積極籌措重點(diǎn)項(xiàng)目資金，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。四是要求施工單位按相關(guān)規(guī)定，積極做好防塵、清掃、材料堆放有序等工作，加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。五是按要求及時(shí)向市政府匯報(bào)工程建設(shè)與建設(shè)環(huán)境情況，得到了市委、市政府的高度關(guān)注與重視，解決了一些影響工程建設(shè)的重大問題。由于各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，使項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。
（四）積極穩(wěn)妥，有序推進(jìn)征遷安置和信訪維穩(wěn)工作
一是加快了征遷工作進(jìn)度：完成了潭邵連接線兩側(cè)515畝開發(fā)用地的房屋和土地協(xié)議的簽訂工作；完成了吉星路兩側(cè)440畝統(tǒng)征地的征遷工作；完成了賢童街23畝、孫水南岸風(fēng)光帶及沿河路192畝大部分土地和房屋協(xié)議的簽訂工作；基本完成了婁北線1050畝項(xiàng)目用地的征遷工作；繼續(xù)推進(jìn)了甘桂路、碧溪路和其他項(xiàng)目的征遷工作。二是加快了安置工作進(jìn)度:加快了二污安置基地、月塘安置基地的建房工作；繼續(xù)抓好了吉星路南垅、廖家、杉樹山、對江、月塘、黃泥等安置基地和城南新區(qū)2大安置基地的安置房建設(shè)工作，并加快配套設(shè)施建設(shè)；加快了推進(jìn)安置房辦證工作。三是抓好了土地資產(chǎn)管理：進(jìn)一步理順工作體制，加強(qiáng)銜接，加大執(zhí)法力度，確保土地資產(chǎn)保值升值。四是妥善處理信訪遺留問題：認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待來訪日制度；做好彭月清、鄒竹梅、柳紅貴等市交辦案件的結(jié)案工作；加大徐羅生、周新中案調(diào)處力度；抓緊柳志中等信訪遺留問題的處理；處理了征遷安置過程中的其他遺留問題。
(五）建章立制，管理工作不斷規(guī)范
作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱增。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升。
1、健全制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。為解決城建投在發(fā)展中存在的部分人員工作不務(wù)實(shí)、工作不負(fù)責(zé)及工作不作為的問題，我司花大力氣完善了機(jī)關(guān)包括車輛管理、會議管理、檔案管理等在內(nèi)的16項(xiàng)規(guī)章制度，使全體干部職工做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的一系列問題，保證績效評估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性，以確保在機(jī)關(guān)中形成全局一盤棋的思想，促使干部職工在工作中銳意進(jìn)取、敢想敢干。同時(shí)，我司繼續(xù)按照《工程實(shí)施管理辦法》加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)“管理明示制、質(zhì)量監(jiān)理制、工程量清單制、支付計(jì)量制”等科學(xué)管理制度，使工程管理工作行走在制度化、程序化、科學(xué)化的軌道上。
2、強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好資金支出關(guān)。一是對接待等費(fèi)用和辦公用品購置進(jìn)行了全面清理，進(jìn)一步嚴(yán)格程序，規(guī)范管理。二是對行駛里程超過30萬公里的湘KA1618、湘K06079兩臺舊車按程序進(jìn)行了報(bào)批處理，并加強(qiáng)了車輛管理，有效地降低運(yùn)行成本，同時(shí)按照相關(guān)程序積極地做好了節(jié)能降耗與迎檢工作。三是堅(jiān)持量入為出，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)保證，收支平衡的原則，完善了《財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行了《接待煙酒領(lǐng)用管理制度》等制度，狠抓成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。四是做好了單位的固定資產(chǎn)清理工作，使得單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理更加明晰化、科學(xué)化。五是建立和完善了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、檢察等部門的檢查、審計(jì)和監(jiān)督。六是抓好教育，組織財(cái)務(wù)人員參加了企業(yè)個(gè)人所得稅培訓(xùn)，最新稅收優(yōu)惠政策與納稅籌劃技巧專題講座，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
3、強(qiáng)化招標(biāo)程序，把好合約管理關(guān)。一是工程招投標(biāo)進(jìn)一步完善規(guī)范，做到公開、公正、公平。完成了甘桂路（雙科街至樂平街）K2+000-K2+895段瀝青砼路面工程招標(biāo)以及2012年度招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)，招標(biāo)發(fā)包總額為10211097.39元。二是及時(shí)簽定工程項(xiàng)目發(fā)包合同。先后簽訂了碧溪路（漣鋼醫(yī)院-琴山路）建設(shè)工程道路及排水工程施工合同、思樂安置基地路基及垃圾站工程建設(shè)等9個(gè)合同，合同金額總計(jì)30221563.22元。
4、強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)度，把好對城南公司留守處和各項(xiàng)目部的管理關(guān)。一是加強(qiáng)了對城南公司留守處的管理。做好了城南公司人員的歸并工作，及時(shí)穩(wěn)妥處理了土地出讓、拆遷安置、房屋銷售等遺留問題；二是加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的管理。進(jìn)一步完善了《項(xiàng)目部工作目標(biāo)考核辦法》，研究制定各項(xiàng)目部建設(shè)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，對項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了科學(xué)清理，做到定人定崗；加強(qiáng)了項(xiàng)目部資金管理，切實(shí)做到�？顚Ｓ�，高效使用，最大限度地發(fā)揮資金效能；加快了項(xiàng)目移交工作，對已完工的項(xiàng)目按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算，并盡快移交有關(guān)部門管理。
（六）改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我們堅(jiān)持以“對接融入長株潭”、“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施加速趕超”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，營造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。一是營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。4月12—13日、4月18—19日，市城建投分兩批組織干部職工赴寧鄉(xiāng)實(shí)地考察，學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)城投的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一人員集中學(xué)習(xí)了市委辦下發(fā)的相關(guān)文件精神，出臺了“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動的具體實(shí)施方案，并要求有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導(dǎo)。同時(shí)，對照《市城投集團(tuán)管理制度匯編》，落實(shí)學(xué)習(xí)考勤簽到制度，保證參學(xué)率。二是進(jìn)一步抓好黨務(wù)工作。編訂并完善了“推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”等制度，并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織活動，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責(zé)任感。針對作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。加強(qiáng)對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作。三是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，邀請省人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處處長、高級檢察官饒力明來城建投上預(yù)防職務(wù)犯罪宣講課，收到了較好的效果；完善了“推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“廉政保證金”等專門制度，對廉勤儉工作形成了科學(xué)的考評體系；選取了專門的檢查聯(lián)絡(luò)員，完善了對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管，對招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督。四是進(jìn)一步抓好督查工作。按照權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，加強(qiáng)了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)紀(jì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，狠抓制度執(zhí)行的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。同時(shí)，完善了督查通報(bào)機(jī)制，編發(fā)了各科室月、季、年工作計(jì)劃，對工作動態(tài)每月進(jìn)行督促，每月對結(jié)果進(jìn)行一次通報(bào)，對會風(fēng)會紀(jì)和出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，并嚴(yán)格按照結(jié)果獎懲兌現(xiàn)。五是進(jìn)一步抓好宣傳等工作。在婁底日報(bào)、婁底工作、婁底電視臺、婁底電子政務(wù)網(wǎng)等多種媒介上發(fā)表文字音像資料65篇，出了計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、健康教育、婦女權(quán)益保護(hù)等宣傳欄12期，通過開展全方位、多視角、寬領(lǐng)域的宣傳，全面提升單位知名度和影響力。六是積極開展結(jié)對共建和幫扶活動。對大科街道辦事處南垅居委會及新化縣天門鄉(xiāng)大山村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共同制定了幫扶措施，拿出12萬元捐助大山村貧困村民，資助3萬元為品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生改善學(xué)習(xí)條件，出資7萬元支持建設(shè)600畝油菜林基地，幫助維修灌溉渠道1000米，與市拆遷管理處共同支持150萬元修建通村公路；組織30多名干部職工清掃吉星路南垅段兩側(cè)路面，營造清潔環(huán)境；為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織召開企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)文化講座，北京來婁支教的資深教師李國義和李嬋娟應(yīng)邀作宣講報(bào)告。
今年雖然取得了一些成績，但也存在一些突出問題：
一是用地報(bào)批難。受土地報(bào)批指標(biāo)、占補(bǔ)平衡等因素影響，用地報(bào)批工作日益艱難，無法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。二是征地拆遷難。長期以來，因多個(gè)建設(shè)拆遷主體執(zhí)行政策標(biāo)準(zhǔn)不一，致使被拆遷戶相互攀比，從而導(dǎo)致矛盾多、歷史遺留問題多、上訪多等不穩(wěn)定因素，加之新老政策接替工作難度加大，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。三是建設(shè)環(huán)境不優(yōu)。四是工作考核與工作督查落實(shí)不夠好，績效考核雖然出臺了相關(guān)的制度，但實(shí)際操作時(shí)效果卻難以如愿。
二、2013年工作思路
2013年是貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，婁底實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”的關(guān)鍵一年，市城建投將按照市委市政府要求，以對接融入“長株潭”為契機(jī)，緊緊圍繞城投籌融資、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作，在抓籌資與項(xiàng)目建設(shè)、抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍上狠下功夫，不斷開創(chuàng)城市建設(shè)投資工作的新局面。
（一）切實(shí)加快籌融資平臺建設(shè)。按照開行平臺建設(shè)要求，做大做強(qiáng)城投集團(tuán)公司，做實(shí)平臺償債基金，增強(qiáng)融資主體信用，提高籌融資平臺作為市級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資能力，全年計(jì)劃籌融資12億元以上，力爭15億元以上，其中土地出讓收入6億元以上，BT項(xiàng)目融資3億元以上，銀行貸款3億元以上，爭取上級補(bǔ)助資金0.3億元以上。同時(shí)擴(kuò)大信托融資、社會融資，加強(qiáng)與其他商業(yè)銀行的聯(lián)系，爭取在籌融資上取得新的突破。
（二）加快城建項(xiàng)目建設(shè)步伐。按照市委市政府要求，完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元以上，加快長韶婁高速婁北連接線、城南中學(xué)、婁底賓館五星級酒店、市文化中心、甘桂路、吉星路網(wǎng)新建配套道路、樂坪東街、長青東街、漣水河北岸沿河路、碧溪路、新科街、孫水河南路及防洪堤、丹陽南路等10多個(gè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)。盡快啟動湘陽街（白塘路—江龍灘大橋）、檀香路、甘桂路鐵路跨線橋、神童灣大橋、眾園路、漣濱西街、新星中路鐵路涵擴(kuò)建、雙科街等新建項(xiàng)目的建設(shè)。
（三）切實(shí)加快土地儲備。明年要分期分批完成2000畝統(tǒng)征地的國土報(bào)批工作。以后每年存儲土地2000-3000畝，用5年左右的時(shí)間，完成土地收儲10000畝以上。
（四）切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。要爭取市委市政府領(lǐng)導(dǎo)重視，盡快出臺市城建投控制性儲備土地的管理制度，抓緊儲備項(xiàng)目，建立健全項(xiàng)目庫；同時(shí)，簡化土地報(bào)批、出讓的相關(guān)手續(xù)，加快辦理速度，有效出讓土地。
（五）加強(qiáng)管理，推動城投規(guī)范發(fā)展。不斷完善以“目標(biāo)考核、績效考核”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度，提高工作效能。大力實(shí)施“人才興司”戰(zhàn)略，有效吸納人才。逐步建立城投集團(tuán)有效的用人機(jī)制，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力強(qiáng)化員工的大局意識和憂患意識，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，通過加強(qiáng)管理，打造一流人才隊(duì)伍，依靠一流人才隊(duì)伍，推進(jìn)城投事業(yè)又好又快發(fā)展。
（六）加快全資子公司建設(shè)。為保證市城建投資集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)模式正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按《公司法》規(guī)定組建控股、參股子公司，具體實(shí)施城市存量經(jīng)營性資產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)等工作。
二〇一二年十二月
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