国产精品不卡视频,欧美欧色,人妻色网站,亚洲 激情 综合 另类 在线

2011-2012年，市城建投公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府和市節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我辦兩年以來的節(jié)能工作總結(jié)如下： 

一、始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能工作

近兩年，市城建投節(jié)能工作始終按照市委、市政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能的會(huì)議和文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市里關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。通過兩年的不斷宣傳學(xué)習(xí)，使大家逐步深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能是行政機(jī)關(guān)一項(xiàng)長期的重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公，執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。我辦在節(jié)能降耗工作之初，就成立了以黨組書記歐文安同志為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我辦的節(jié)能工作進(jìn)行長期有效的指導(dǎo)，并明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任，使市城建投節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)約用電。近兩年來，我辦堅(jiān)持從節(jié)約每一度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。對走廊照明燈具進(jìn)行了更新，以新型節(jié)能燈具更換了以往使用的鎢絲燈泡，安裝聲光控開關(guān)，避免了走廊“長明燈”、“白晝燈”情況的浪費(fèi)；同時(shí)，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉�，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的節(jié)能習(xí)慣。2012年，我辦累計(jì)用電127000度，與2011年同期相比，節(jié)約用電1000度。。

二是加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。飲用水使用多少就提多少，科室人員少的同志都自覺主動(dòng)的提半桶水飲用。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度地降低了水資源的使用。2012年，累計(jì)用水2600噸，與2011年同期相比，節(jié)約用水200噸。

三是減少公車使用支出。市城建投公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用；短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具或騎自行車，提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車；嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗；由于舊車耗油量較大，維護(hù)費(fèi)用較多，我辦于2012年，對行駛里程超過30萬公里的3臺(tái)舊車按程序進(jìn)行了拍賣處理。我辦現(xiàn)有7臺(tái)車輛控制在規(guī)定的編制數(shù)以內(nèi)。2010年我辦累計(jì)消耗燃油37900升，2012年，我辦累計(jì)消耗燃油36900升，與2010年相比節(jié)約1000升。

四是大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。同時(shí)，進(jìn)一步精簡文件，減少會(huì)議，盡量壓縮開會(huì)時(shí)間，控制規(guī)模，減少與會(huì)人數(shù)，提高會(huì)議效率。一般性會(huì)議和慶典活動(dòng)不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話。兩年來，僅有4次會(huì)議發(fā)放了文件資料。

五是加強(qiáng)招標(biāo)和結(jié)算審計(jì)管理節(jié)約造價(jià)。2011年，我辦的節(jié)能降耗工作拓展到了招標(biāo)和結(jié)算審計(jì)管理方面，使節(jié)能工作范圍更加廣泛，節(jié)能思想更為深入。首先，將工程招投標(biāo)進(jìn)一步完善規(guī)范，做到了公開、公正、公平。共完成了一污二期土建工程等項(xiàng)目12次招投標(biāo),為項(xiàng)目開工打好了基礎(chǔ)。第二，及時(shí)簽定工程項(xiàng)目發(fā)包合同。先后簽訂了“三創(chuàng)”增綠項(xiàng)目、婁底軍分區(qū)新靶場土石方工程等40個(gè)施工合同，合同金額總計(jì) 2.7億元。第三，搞好結(jié)算送審工作。共有36個(gè)工程項(xiàng)目送審。施工單位共計(jì)送審金額5050.34萬元, 通過監(jiān)理、審計(jì)事務(wù)所及合約部審核后, 核定金額為4558.38萬元，核減投資491.95萬元，節(jié)約工程造價(jià)，降低工程能耗。

三、存在的不足

雖然我們在公共節(jié)能上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但離完成節(jié)能的工作目標(biāo)還有一定差距。主要原因：一是城建投作為生產(chǎn)建設(shè)的單位，工作面不斷拓展，業(yè)務(wù)量加大，加之物價(jià)上漲、人員增加等因素，致使能耗上升。二是節(jié)能工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。

四、2013年工作思路

我們要堅(jiān)決貫徹市委、市政府節(jié)能的要求，在節(jié)能工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作目標(biāo)。

一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。

二是開展節(jié)能競賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高工作人員節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。

三是及時(shí)查找工作中存在的問題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。

四是做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈、長流水。

同時(shí)，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，爭取全面完成2013年市城建投的公共節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。

二〇一二年十二月