市城建投2012年辦理市人大代表建議和政協(xié)提案工作總結(jié)
今年以來，我辦收到市政府交辦的人大代表建議6件，政協(xié)委員提案1件。目前已全部完成了建議和提案的辦理工作�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為切實抓好對人大代表建議和政協(xié)委員提案工作的辦理，我辦召開專題會議，研究討論并布置辦理工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，分解任務(wù)，限期完成。同時，明確了一把手是辦理工作的第一負責(zé)人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，并由確定一名工作人員具體負責(zé)辦理工作。辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各科室各行其職、分工合作的辦理工作機制，做到每件建議和提條逐一落實職能科室和責(zé)任人，確保件件有答復(fù)，件件有落實。
二、及時認真交辦
我辦收到政府的交辦文件之后，按照市政府的具體要求，立即對6件承辦建議和1件承辦提案進行梳理分類，明確由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理，并在由分管領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議上根據(jù)相關(guān)科室工作的聯(lián)系職能，及建議內(nèi)容分別交由各相關(guān)科室牽頭辦理，還組織辦理人員學(xué)習(xí)市政府相關(guān)文件精神，進一步規(guī)范辦理程序，明確辦理時限，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成辦理任務(wù)，并向政府報送書面總傳材料。
三、深入調(diào)查研究
加強建議、提案辦理過程中的調(diào)查研究工作，是提高辦理質(zhì)量的重要途徑。為此，各承辦科室對建議中提出的各種問題，無論是屬于會辦還是主辦的，都進行了認真的分析和梳理，使建議的辦理更加科學(xué)合理。陳屏璋等四位人大代表提出《關(guān)于加快建設(shè)碧溪路和仙橋街（西街）的建議》收到后，總經(jīng)理歐文安立即批示由分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處理。分管副總經(jīng)理張善平隨即帶領(lǐng)項目部工作人員現(xiàn)場核實，實事求是向市政府和人大代表作了匯報和答復(fù)。
四、積極聯(lián)系溝通
在建議提案辦理過程中，承辦人員積極與代表和委員進行溝通聯(lián)系，主要通過面商方式進行聯(lián)系溝通，見面率100%主動聽取代表和委員對辦理工作的意見、建議。
目前，我辦6件建議和1件提案工作已辦結(jié)，代表和委員對我們的答復(fù)總體評價滿意率100%。
婁底市城市建設(shè)投資管理辦公室
二〇一二十一月十二日
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